Lionel Scotto le Massese

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Capital investissement Restructuring & Entreprises en difficulté

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Capital investissement

Conseil aux équipes dirigeantes - France

Capital investissement - Conseil aux équipes dirigeantes - France - Incontournable
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Restructuring & Entreprises en difficulté

Opérations LBO en difficulté - France

Restructuring & Entreprises en difficulté - Opérations LBO en difficulté - France - Excellent
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Restructuring & Entreprises en difficulté

Intervenants occasionnels et réguliers - France

Restructuring & Entreprises en difficulté - Intervenants occasionnels et réguliers - France - Excellent
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Témoignages

Sébastien Marchon

CEO - Rydoo

Le rôle d’Isabelle a été essentiel, et ce, dès le premier jour des négociations. Elle a une très for... te expertise et expérience de ce type d’opérations et a pu me guider et me rassurer (!) durant tout le processus. Ce type de projet réclame un investissement quotidien et intense du CEO, pendant plusieurs mois. Il ne peut cependant pas abandonner la conduite du business. Il doit donc être accompagné par des experts sur l’opération de LBO et par des managers « leaders » dans la gestion day-to-day du business. C’est une période dense, mais excitante car l’entreprise est à un tournant de sa vie. Afficher la suite
Jérémie Huss

CEO - Technology & Strategy

Il faut avoir un conseil pour le management très en amont, qui s’implique dans le dossier et les acc... ompagne dans l’avenir : l’expérience du cabinet Scotto Partners a été fondamentale dans notre opération. Plus les partenaires de l’écosystème vont comprendre le projet d’entreprise, ses dirigeants, leur personnalité et leurs objectifs, plus on gagne du temps sur l’avenir. Afficher la suite
Renaud Malarre

CEO - Omni-Pac Group

J’insiste sur ce point : dans le cadre d’un LBO, il est fondamental pour le management de s’appuyer ... sur des conseils qui le soutiendront, y compris sur un plan psychologique. La vente par un fonds représente en effet un moment difficile, et un peu dangereux, pour le dirigeant puisque ses intérêts commencent à être désalignés avec ceux du cédant, tandis que le futur actionnaire n’est pas encore connu. Dans cette transaction, l’équipe de direction a eu la chance d’être accompagnée par des partenaires très compétents. Afficher la suite
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