Track record: spécialiste en développement des compétences, Comundi est l’un des premiers acteurs de la formation professionnelle en France. L’organisme conçoit des solutions pédagogiques innovantes pour les cadres des secteurs privé et public. Cette année, il a lancé un cycle de formation certifiant « management et leadership », correspondant au bloc management de l’Executive MBA de TBS Business School. Il continue par ailleurs d’accompagner de grands groupes comme AXA, HSBC, Covea ou BNP Paribas.  

Team & differentiation: chez Comundi, le positionnement est haut de gamme et les formations s’inscrivent dans une démarche de contenu riche. L’organisme accélère le développement de solutions sur mesure. Il propose de plus en plus régulièrement son expertise pour des missions de conseil sur des projets de transformation.  

Track record: Demos a accompagné un grand opérateur télécom dans le lancement stratégique de sa banque mobile en formant plus de 1 000 chargés de clientèle à une certification obligatoire. Les équipes ont également créé, pour l’une des plus grandes compétitions sportives européennes, un environnement de formation utilisant la réalité virtuelle destiné aux bénévoles à l’accueil, dans les stades.  

Team & differentiation: l’organisme a su étoffer son offre de parcours diplômants avec notamment l’entrée récente de Brest Business School dans le groupe. L’organisme investit également sur des solutions innovantes (solutions sur mesure, mobile learning , LMS, virtual reality , outsourcing et conseil pour accompagner les entreprises dans l’évolution de leur pratique de formation.  

Track record: les équipes de b-flower ont participé à la mise en place, chez Atlantic, d’une plateforme de « sales enablement » alliant technologie et formation. Pour Sopra Steria, elles ont accompagné le déploiement d’un programme de mentorat et formé ainsi 800 mentors, responsables de la gestion de carrière des collaborateurs.

Team & differentiation: fort de sa double casquette conseil/formation, b-flower aide les entreprises à innover et les managers à s’adapter aux nouveaux modes d’organisation des entreprises. Ses réalisations sont toujours conçues dans l’optique de construire le management de demain en accélérant la prise de conscience face aux transformations et en systématisant les bonnes pratiques.