Metodología de investigación

Nuestro proceso de investigación abarca un período de cuatro meses para cada ciclo de clasificación. Esto incluye la recopilación de datos, que es un proceso de tres meses, y un mes adicional para procesar los datos y establecer las clasificaciones. Nos basamos en cuatro fuentes principales de datos y varios criterios para crear o actualizar una clasificación.

FUENTES

1. Firmas que solicitan una clasificación

Formularios de presentación: La firma puede completar un formulario de presentación donde se solicita información detallada sobre el desempeño de la firma en los últimos 12 meses en el área específica que se evalúa. El formulario requiere la siguiente información: 1. Los 10 principales casos del último año; 2. La composición del equipo (socios, asociados); 3. Diferenciación de los competidores; 4. Clientes y nuevos negocios; 5. Cambios significativos en los equipos o el personal; 6. Una lista de referencias de clientes con detalles de contacto.

El formulario es de suma importancia para nuestra investigación: proporciona a las firmas la oportunidad de informarnos por qué deberían ser clasificadas, justificando esto al resumir su desempeño en esa área específica durante los últimos 12 meses.

Entrevistas: Ofrecemos la oportunidad a las firmas de ser entrevistadas por el editor a cargo de la clasificación. La reunión permite una conversación adicional sobre el desempeño de la firma, la estrategia y el estado del mercado. Es una entrevista confidencial que permite a la firma ampliar más sobre temas que podrían no ser revelados en el formulario de presentación.

2. Retroalimentación de clientes

Actualmente tenemos una base de datos consolidada que contiene muchos de los principales asesores legales y financieros, directores jurídicos y CFOs en cada país. Leaders League los contacta para dar su opinión sobre el área que estamos investigando. Además de esta base de datos, también contactamos a todos los clientes enumerados en los formularios de referencia por las firmas que envían (eliminando cualquier contacto duplicado de nuestra base de datos).

Un punto importante a tener en cuenta es que no contactamos a los clientes en nombre de una firma específica sino, en cambio, en nombre de nuestra propia organización e investigación. Esto se debe a que: 1. No queremos “interferir” en su relación con su cliente, y 2. Creemos que los comentarios que recibimos al contactar de esta manera son mucho más espontáneos, dejando al cliente mucho más cómodo para comentar sobre las firmas con las que ha trabajado, elaborar sobre su experiencia y compartir elogios o críticas.

3. Retroalimentación de pares

En los formularios de presentación y en las entrevistas, pedimos a las firmas que recomienden y comenten sobre pares en el mercado. También recopilamos sus opiniones sobre abogados con los que han trabajado en otras jurisdicciones.

Es importante señalar que de ninguna manera tomamos como “verdad” lo que los pares dicen unos sobre otros, entendiendo que hay un sesgo intrínseco en este tipo de retroalimentación.

4. Revisión calificada por terceros

Esta es una fuente única de Leaders League debido a su posicionamiento. Como Leaders League clasifica diferentes proveedores de servicios – firmas de abogados, firmas de auditoría, bancos de inversión, firmas de peritos y muchos otros – estamos en contacto con todos ellos durante la investigación. Esto nos permite recopilar la opinión de una amplia gama de profesionales dependiendo del área de especialización que estemos evaluando, que no son ni clientes ni competidores de la firma clasificada.

Por ejemplo, cuando investigamos las mejores firmas de abogados en fusiones y adquisiciones (M&A), tenemos en cuenta los comentarios de los bancos de inversión; cuando investigamos las mejores firmas de peritos para arbitraje, obtenemos las opiniones de árbitros, abogados que representan a los clientes y otras partes clave. Nuestro alcance nos da una visión amplia del mercado para fortalecer la validez de nuestras clasificaciones.

CRITERIOS

• • Naturaleza, complejidad, tamaño, volumen, innovación y calidad de los asuntos manejados por el equipo
• • Reconocimiento y reputación de la firma en su mercado entre clientes, terceros y pares
• • Tamaño y expansión del equipo, especialmente a nivel de socios (o sénior); historial de socios o gerentes de clientes
• • Prestigio, diversidad e internacionalización de la base de clientes de la firma