Wavestone

Tour Franklin 100-101 terrasse Boieldieu
92042 Paris La Défense CEDEX
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Claude Bodeau
Yannick Taupiac
Yves Synold
Jean Pascal Vendeville
Xavier Audap

Positionnement

Au croisement du conseil en management et du conseil en technologie et digital, Wavestone accompagne les grandes entreprises et organisations dans leurs transformations les plus critiques avec la conviction qu’il ne peut y avoir de transformation réussie sans une culture partagée. C’est ce que nous appelons « The Positive Way ». Un état d’esprit qui se nourrit du plaisir du challenge, du plaisir d’imaginer de nouvelles voies et du plaisir de réussir à plusieurs. 
 « The Positive Way », c’est surtout notre engagement à créer un impact positif pour toutes nos parties prenantes. 
Le capital humain est l’actif le plus précieux d’une entreprise. C’est également un investissement qui exige la mobilisation des bonnes ressources et de l’expertise adéquate, au service de l’avenir. Pour réussir leurs transformations, les entreprises doivent intégrer trois facteurs clés : tirer parti des nouvelles opportunités offertes par les technologies et le digital pour accélérer les transformations, évaluer précisément les impacts RH, sociaux et comprendre comment les exploiter, et enfin faire des managers et de leurs équipes des acteurs de la transformation. Que ce soit au service de l’entreprise ou dans la transformation de sa propre fonction, une direction des ressources humaines offrant une large gamme de services et agile est désormais essentielle à la réussite des transformations.
C’est pour cela que Wavestone au sein de sa practice People & Change a créé HRTECH qui permet aux DRH et DSI de conduire ces transformations en apportant des savoirs faire en conseil RH et en technologies (L’expérience Employé, les processus RH, la Cybersécurité, la RGPD, l’Intelligence artificielle, les Chat bots, l’utilisation des starts up RH, l’architecture technique, les SIRH, …).

Activités

  • Utiliser les technologies et le digital pour accélérer la transformation RH et gérer l’impact du digital sur les collaborateurs, HR TECH

  • Optimiser la gestion des talents, des compétences, la planification des effectifs et les technologies associées

  • Gérer l’impact social des programmes de transformation (Social & Competencies Transformation)

  • Time to change : positionner l’humain au cœur de la réussite des transformations

  • Mettre à disposition des Assesment Center (Coaching individuel et collectif)