Transcapital

27, rue de la Ville-L'Evêque
75008 Paris
Afficher le numéro 01 44 51 94 94
Pascale Mayer
Thierry Guerin
Ronan Lauzel

Positionnement

Référence française des fusions-acquisitions dans la filière agroalimentaire, TRANSCAPITAL revendique une triple compétence : 

- Connaissance intime des IAA lui donnant vision stratégique, capacité d’analyse et pertinence uniques en matière de fusions-acquisitions pour l’ensemble du secteur, y compris vins et spiritueux;
- Complète maîtrise des métiers de la banque d’affaires ; 
- 28 ans d’expérience des négociations domestiques et cross-border.

Indépendante de tout groupe bancaire, financier et industriel, TRANSCAPITAL assure à ses clients une totale absence de conflit d’intérêts et une confidentialité optimale.

En direct ou via son réseau international de correspondants spécialistes du M&A « Food & Beverage », TRANSCAPITAL accompagne ses clients partout où leurs besoins de croissance externe ou de cession d’activité les mènent, en Europe et dans la plupart des pays industriels.
 

Nos deals récents

  • Cession de la chaîne de retail COFFEA (café, thé, chocolat) au groupe russe CANTATA
  • Cession des laits de croissance BAMBIX et OLVARIT appartenant à DANONE Belgique au groupe belge INEX 
  • Cession du Château LAFFITTE – CARCASSET (St Estèphe)
  • Acquisition de l’italien DOK DELL’AVA (jambon de Parme) par le groupe LOSTE
  • Acquisition de LUBRANO (boulangerie) par GRAIN D’OR GEL 
  • Cession de GRAIN D’OR GEL (boulangerie) par OMNES CAPITAL à AZULIS CAPITAL
  • Cession du groupe SOLDIVE (leader français du melon) au groupe VERGERS DU SUD
  •  Acquisition de  CIE DES DESSERTS (pâtisserie surgelée et glaces) par ARGOS SODITIC 
  • Acquisition de ALBERT MENES (épicerie fine) par PARQUEST CAPITAL
  • Cession de YEO (ultra-frais) par le groupe SODIAAL à MLC 
  • Acquisition de FROMAGERIE GUILLOTEAU (fromages) par EURIAL, branche lait de la coopérative AGRIAL
  • Joint-venture entre AQUALANDE (truite fumée) et LABEYRIE FINE FOODS

Activités

  • Missions de cession :

     - cession de contrôle ou de minorité
     - à des groupes industriels, des investisseurs financiers ou des family office (LBO, MBO, MBI, OBO)

  • Missions d’acquisition :

    - sur cible(s)
    - sur secteur : identification d’opportunités
    - en stratégie de build-up

  • Levées de fonds

  • Joint ventures

  • Revues stratégiques et évaluations (en amont de nos missions de cession ou d’acquisition)

  • Recherches d’hommes-clé (managers pour MBI, Business Angels)

  • Cœur de cible : valorisations entre 10 et 300 M€

  • France, Europe, Amérique (Nord et Sud), Asie.