Racine

40 Rue de Courcelles
75008 Paris
Afficher le numéro 01 44 82 43 00
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Antoine Diesbecq
Laurent Jourdan
Emmanuel Laverrière
Frédéric Broud
Barna Evva

Positionnement

L'équipe Restructuring est constituée de 5 associés et 10 collaborateurs, qui interviennent sur toutes les problématiques liées aux difficultés financières, économiques et sociales des entreprises.

L’équipe s’est particulièrement distinguée par une expérience unique portant sur les restructurations industrielles d’envergure notamment transfrontalières et les restructurations de dettes de LBO en difficulté.

Regroupant des professionnels de plusieurs disciplines complémentaires et pouvant s’appuyer sur l’ensemble des départements de Racine, l’équipe intervient pour accompagner les entreprises dans la résolution de leurs difficultés, leurs actionnaires ou les candidats à la reprise d’actifs. Elle conseille également des établissements financiers pour la préservation de leurs droits dans ce contexte.

Bureaux

  • Paris
  • Bordeaux
  • Lyon
  • Marseille
  • Nantes
  • Strasbourg
  • Bruxelles

Activités

  • Dans une approche 360° des difficultés de l’entreprise, notre équipe apporte à ses clients une expertise globale :

    • Accompagnement de tous les intervenants : le débiteur (GAD, Sotralentz, Presstalis), les manageurs (Solocal), l’actionnaire (Terreal, Geoxia, IKKS), les mezzaneurs et fonds de dette (Vivarte), le repreneur (Cevital pour la reprise de Brandt, Impala et le groupe Chaudron pour la reprise de Clestra, LBO France pour la reprise de FRAM, Perceva pour la reprise de Cauval), les créanciers (Orchestra Prémaman, conseil des banques dans la restructuration de Gascogne, d’un obligataire dans Monceau Fleurs, de Système U dans Coop de Normandie, du FMEA dans Savoy)
    • Traiter tous les aspects juridiques des difficultés au-delà du droit du restructuring : droit social spécifique à ce type de procédure, droit du financement, M&A lié aux restructurations, droit de la concurrence français et de l’Union Européenne, fiscalité propre à ces opérations, etc. • Franchir toutes les étapes de la prévention et du traitement des difficultés (diagnostic et élaboration des stratégies, ouverture du mandat ad hoc ou de la conciliation, négociation des accords de conciliation, préparation et mise en place de redressement judiciaire, élaboration du plan de continuation ou du plan de reprise en cession, prévention des risques de sanction
    • Traitement de tous les aspects cross-border des procédures internationales