FRANKLIN

26, avenue Kléber
75116 Paris
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Numa Rengot
Arnaud Pédron
Pierre Dupuys
Fanny Attal

Positionnement

Avec 18 associés, Franklin est un cabinet d’affaires indépendant full services (15 départements) reconnu pour accompagner une clientèle exigeante dans ses projets structurants et à forts enjeux, tant en France qu’à l’international.

Notre département Restructuring - Entreprises en difficulté – Distressed M&A offre une gamme complète de services, de conseils, d'assistance et de représentation, dans le domaine de la prévention, du traitement des difficultés des entreprises et de leur transmission (vente ou acquisition).

Notre département intervient à tout moment de la procédure, aussi bien lors des procédures de prévention (procédures amiables : conciliation, mandat ad-hoc), que lors des procédures collectives (procédures judiciaires : sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire). Nous apportons une approche pragmatique du Restructuring adaptée aux entrepreneurs et aux chefs d’entreprise grâce à notre vision globale des dossiers tant sur les aspects sociaux et corporate que financiers.

Nous travaillons de concert avec les autres départements du cabinet notamment avec les départements Banque & Finance, Corporate – M&A, Immobilier et Social.

Nous nous distinguons notamment par notre capacité à mener des missions cross border et à coordonner des opérations internationales auprès d’une clientèle principalement étrangère. Nous assurons un accompagnement sur mesure et des prestations à forte valeur ajoutée sur des opérations significatives, tant en France qu’à l’étranger.

Activités

  • Distressed M&A : reprise d’activités-actifs / titres de société (croissance externe)

    Opérations d’acquisition haut de bilan (conciliation ou plan de sauvegarde/redressement) ou bas de bilan (prepack cession/plan de cession/actifs isolés) de cibles stratégiques en difficulté (audit juridique, identification des risques, rédaction de l’offre de reprise, relations avec les organes de la procédure, présentation de l’offre au tribunal, actes de cession, assistance post acquisition, etc.).
     

  • Anticipation des risques d’insolvabilité

    Restructuration de sociétés en pré-insolvabilité ou en procédure collective : diagnostic flash pour identifier les risques et définir la stratégie, traitement de la dette, equity swap, négociation du security package (privilège de new-money, sûretés réelles ou personnelles, GAPD, fiducie, subordination…), restructuration sociale et conflits d’associés.

  • Accompagnement technique – procédures amiables ou collectives

    Accompagnement juridique des sociétés en conciliation, mandat ad-hoc, sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire : ouverture puis suivi de la procédure, négociations avec les parties prenantes le cas échéant sous l’égide du CIRI, élaboration de la stratégie et des conditions de sortie de la procédure.

  • Accompagnement des créanciers

    Sécurisation et recouvrement des créances, test d’efficacité des sûretés dans le waterfall, compensation, droit de rétention, déclaration des créances, résiliation des contrats en cours, récupération d’actifs, choix des solutions de remboursement proposées, accompagnement lors des négociations et rédaction des protocoles d’accord / TS.

  • Accompagnement de l’apporteur de new money ou du partenaire industriel ou commercial de l’entreprise en difficulté

  • Accompagnement des dirigeants / actionnaires

    Détermination des risques (sanctions professionnelles, financières et pénales ; extension de procédure ; direction de fait ; nullité d’actes accomplis en période suspecte), mise en place d’actions préventives ou curatives, défense dans le cadre d’actions en responsabilité.

  • Recommandations en droit français ou européen de l’insolvabilité

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