BIA Consulting

13 Rue Royale
75008 Paris
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Jonathan Saïman
Patrick Rouillon
Jérôme Haniez
Olivier Battini
Jean-Noël Ngando

Positionnement

Fondé en mars 2014 par Jonathan Saïman, BIA Consulting est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans les secteurs de la banque et de l’assurance. Les domaines d’intervention sont :

  • Gestion d’Actifs & Banque Privée
  • Banque de Financement et d’Investissement
  • Banque de détail
  • Assurance Vie & Dommage

A l’origine, le cabinet est positionné en Management et en Système d’Information pour combler un écart entre les attentes des acteurs financiers et l’offre de service existante. Le cabinet apporte une solution fondée sur 2 piliers : une sélection exigeante des collaborateurs et un processus de développement continu, assurant l’excellence et l’expertise des équipes du cabinet, au bénéfice des clients.

BIA Consulting complète une première fois son offre par l’acquisition de la société Alteam fondée par Patrick Rouillon. Cette opération de croissance externe permet d’augmenter l’empreinte du groupe sur le secteur de la banque privée.

En 2018, Jonathan Saïman poursuit l’extension du groupe en fondant Kantor Partners en s’entourant de deux associés Olivier Battini et Jérôme Haniez, deux professionnels expérimentés du conseil et de la banque. Kantor Partners intervient en amont des projets sur les phases d’analyse et de cadrage dans des programmes de transformation et de mise en conformité réglementaire, tout en assurant un pilotage de proximité de bout-en-bout des projets.

Activités

  • Activités

    Les établissements du secteur financier traversent une période exceptionnelle à deux titres :
    - 10 ans d’une croissance atone, des taux planchers qui pèsent sur la structure des gains
    - Et une vague de (sur-) réglementation coûteuse à mettre en œuvre et maintenir qui augmente la structure de coût

    Le secteur est contraint à des efforts d’ajustements de modèle opérationnel permanents, pour améliorer sa rentabilité dans des conditions d’exercice conformes aux exigences réglementaires.

    Dans ce contexte, le BIA Consulting Groupe veille à créer de la valeur autour de la qualité de l’exécution de ses prestations et l’orientation « résultat » plus que jamais fondamentale. Le cabinet positionne ses interventions en face des enjeux de ses clients :

    Alignement réglementaire
    - Veille réglementaire, aide à l’interprétation, conception de solution
    - Conduite de programme
    - Plan de contrôle, audit & remédiation

    Optimisation de la structure de coût
    - Target Operating Model (design, mise en oeuvre)
    - Optimisation de processus, intégration technologique (RPA, IA)

    Développement business
    - Pilotage d’approche “client based”
    - Accompagement post-fusion
    - Déploiement de plates-formes