ALVAREZ & MARSAL FRANCE

15, rue de Laborde
75008 Paris
Afficher le numéro 01 44 50 01 10
Donatien Chenu
Frédéric Steiner
Ghislain De Seze
Guillaume Martinez
Jonathan Gibbons
Renaud Fuchs
Thomas Marcorelles

Positionnement

Fort d’une expertise internationale de plus de 35 ans, Alvarez & Marsal est un leader mondial du conseil bénéficiant de profondes compétences financières, opérationnelles, et du leadership pour répondre aux besoins évolutifs des entreprises et des parties prenantes.
Cabinet de conseil international indépendant, Alvarez & Marsal réalise des missions de due diligence financière et opérationnelle pour des fonds d’investissement et des grandes et moyennes entreprises. L’approche d’A&M se différencie par sa capacité à allier son expertise opérationnelle, fonctionnelle et sectorielle d’une profondeur inégalée sur le marché à des expertises financières, pour aider ses clients à identifier et créer de la valeur tout au long de leur cycle d’investissements. Nous ne sommes pas confrontés aux conflits d’intérêt des firmes d’audit et notre plate-forme est ainsi moins restreinte dans sa capacité à offrir des services intégrés.

« Les valeurs d’A&M sont intégrité, qualité, objectivité, fun et rémunération équitable. Nous proposons au marché des DD beaucoup plus pertinentes en intégrant les savoir-faire financier et opérationnel. »

Notre équipe

Notre équipe de due diligence financière et de restructuration, entièrement dédiée, est composée de professionnels expérimentés tous issus des Big 4. Notre équipe de due diligence opérationnelle est composée de vrais operateurs, forts d’une expérience de direction en entreprise et allié souvent à un passage au sein des grands cabinets de conseil.

chiffres clés

- Au niveau mondial : 50+ bureaux A&M et plus de 5,000 professionnels 
- En Europe : 23 bureaux A&M et plus de 1,000 professionnels

Activités

  • Nos missions sont réalisées dans le cadre de projets de :

    - Transactions : due diligences acheteurs, due diligences vendeurs, assistance à la cession, revue et modélisation de business plan, carve-out et revue de synergies, diagnostic de la situation financière, conseil au contrat d’acquisition (clauses d’ajustements de prix), évaluation multi-scenarios, expertise indépendante, évaluation de management packages, allocation du prix d’acquisition (PPA)


    - Restructurations Financières : analyse de la situation financière et des perspectives à court et moyen terme dans le cadre d’un refinancement ou d’une restructuration financière (IBR), revue de business plans et cash-flows prévisionnels, pilotage du cash (reporting et prévisions 13 semaines) et optimisation du BFR


    - Amélioration de performance : évaluation et mise en œuvre des leviers de création de valeur, mise en œuvre des synergies, création de standalone business post carve-out, management de transition, mise en œuvre des améliorations technologiques.