AEC PARTNERS

27 AVENUE PIERRE 1ER DE SERBIE
75116 PARIS
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Lionel Delaporte
Jordi Esclusa
Christine Garnier
Jean-François Lopez

Positionnement

AEC Partners est un cabinet de conseil en Stratégie et Management dédié aux
décideurs et aux investisseurs dans le domaine de la Santé et des Sciences de
la Vie.
Créé il y a plus de 20 ans, AEC Partners dispose aujourd’hui d’une équipe
senior de plus de 35 consultants alliant de fortes compétences scientifiques,
business et sectorielles ainsi qu’une forte empreinte internationale. Le cabinet
dispose de 4 bureaux principaux localisés à Paris, New-York, Singapour et
Barcelone.
Pour ses clients (i.e. des start-ups aux big pharmas en passant par les organisations
professionnelles et les fonds d’investissements, des biotechs aux
medtechs en passant les sociétés spécialisées en e-solutions santé, de la santé
humaine à la santé animale…), AEC Partners intervient sur l’écosystème et
l’ensemble de la chaîne de valeur des industriels de Santé et ses compétences
sont articulées autour de 5 domaines majeurs complémentaires :
• Stratégie et Création de Valeur,
• Organisation, Conduite du Changement et Performance,
• Business Excellence,
• Market Access,
• Services Transactionnels.
L’ADN d’AEC Partners repose sur 3 fondamentaux :
• Adaptation systématique de nos approches méthodologiques pour
répondre de manière précise et circonstanciée aux besoins uniques de nos
clients.
• Intervention uniquement dans les domaines dans lesquels nous délivrons
la forte valeur ajoutée attendue par nos clients,
• Formulation de recommandations stratégiques et opérationnelles
pragmatiques basées sur des éléments tangibles.
Agilité, innovation, culture du résultat et confidentialité sont nos préoccupations
pour chacune de nos missions clients.

Bureaux

• Paris
• New-York
• Singapour
• Barcelone

Activités

  • Stratégie et Création de Valeur :

    • Stratégie d’entreprise,
    • Stratégie R&D,
    • Stratégie industrielle,
    • Relais de croissance et maximisation de la valeur d’un
    portefeuille de candidats médicaments / produits,
    • Stratégie opérationnelle de lancements de produits,
    • Opportunités de life cycle management

  • Organisation, Conduite du Changement et Performance :

    • Optimisation de business models, Go to market
    models et redesign d’organisations incluant structures,
    dimensionnement, compétences, processus, modèles
    opérationnels, interfaces, outils, principes de gouvernance et
    benchmarks organisationnels
    • Support et pilotage du déploiement de nouvelles stratégies
    avec les éléments organisationnels associés et séminaires de
    mobilisation et d’adhésion des équipes
    • Développement et suivi de tableau de bord incluant
    des indicateurs de performance et de Retour sur
    Investissement

  • Business Excellence :

    • Approches de profiling, segmentation et ciblage
    • Structuration, sectorisation et dimensionnement des équipes
    terrain
    • Optimisation des ressources
    • Approches multicanales
    • Plans d’actions sectoriels et régionaux
    • Programmes de SFE
    • Systèmes de primes

  • Market Access :

    • Evaluations HTA
    • Stratégie de Prix & Remboursement
    • Développement de dossiers (e.g. NIT et NIE…)
    • Soutenance de dossiers et négociation de prix auprès de
    tutelles

  • Services Transactionnels :

    • Stratégies de croissance inorganique et approches
    holistiques de recherches de cibles d’acquisition
    • Mandats de buy-side et de sell-side
    • Due diligence stratégique et Vendor Due Diligence
    • Valorisation d’actifs
    • Levée de fonds