400 PARTNERS

29, rue de Courcelles
75008 Paris
Afficher le numéro 01 838 11 400
Samuel Avenel
Bruno Calbry
Nicolas Chaine
Patricia Dupuy
Laurent Frédéric
Thierry Lemaire
Elodie Loing

Positionnement

400 Partners est une Entreprise de Management de Transition (EMT), membre adhérent de la FNMT

400 Partners est aussi le 1er Réseau fédérant 400 Dirigeants et Managers indépendants :

  • Formés tout au long de l’année, notamment aux bonnes pratiques de notre métier,
  • Visibles et accessibles directement des organisations sans inscription, ni paiement,
  • Avec une date de disponibilité précise et réelle,
  • Et associés au capital et au Comité de Surveillance.

Nous adressons les enjeux des PME, ETI et Groupes par une solution opérationnelle sur-mesure

Notre objectif est d’augmenter le taux de succès de chaque mission (95%) par une méthode en 5 phases s’appuyant sur un binôme :

  • Découverte : Comprendre et adresser le véritable enjeu caché
  • Diagnostic : Reformuler l’enjeu et aligner Client, Manager de Transition et Directeur Associé
  • Production : Dérouler opérationnellement le plan d’actions défini par le comité de pilotage
  • Pilotage : Hebdomadaire entre le Manager et l’Associé, et mensuellement sur site
  • Sécurisation : Pérenniser les actions mises en œuvre, et transmettre le témoin au titulaire

400 Partners intervient en 10 jours en France et à l’International, dans tous les secteurs d’activité, sur les lignes 1 & 2 voire 3 des organigrammes.

Nous ne sommes pas consultants

Les Managers qui nous rejoignent – et vous accompagnent – viennent exclusivement de l’entreprise ; ils ont tous exercé des fonctions exécutives. Ce sont des professionnel(le)s, expérimenté(e)s, avec plusieurs missions réussies à leur actif.

Ils ont tous une séniorité et un leadership avéré, avec en standard une éthique, une aisance relationnelle et une capacité à délivrer un résultat. Ils ne s’inscrivent pas dans la durée, ni dans des relations de pouvoir. Ils prennent aussi des mandats sociaux.
 

Activités

  • 400 Partners adresse 4 typologies de missions

    - Transformation de l’entreprise (organisation, positionnement, processus)
    - Lancement de projet
    - Situation inhabituelle (crise de croissance ou de repli)
    - Management relais (continuité et performance du service)

Contacts

Ce site utilise des cookies. En continuant la navigation, vous acceptez nos conditions d'utilisation des cookies.
Plus d'informations

J'accepte