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Restructuring & Entreprises en difficulté - Chief restructuring advisors (CRA) - Classement 2021 - Cabinet de conseils - France

Cabinet de conseils
Leading
  • 2
    AlixPartners
  • Sophie Barbé Wolffsheim, Alain Guillot, Laurent Petizon, Fabien Terraillot, Arnaud Le Net
Excellent
  • Eight Advisory
  • Stéphane Nenez, Bertrand Perrette, Xavier Mesguich, Florent Berckmans, Nicolas Cohen-Solal, Stanislas Grange, Jean Guillou, Tom de Troyer
  • June Partners
  • Fabrice Keller, Guillaume Masseron, Vincent Rey, Benoit Rocher
  • Zalis
  • John Llloyd, Robert Lambert, Daniel Cohen
Highly recommended
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ALIX PARTNERS : L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE AU SERVICE DU CLIENT
Firm

AlixPartners

Leader(s)

Sophie Barbé-Wolffsheim

Associate(s)

Laurent Petizon, Sophie Barbé-Wolffsheim, Alain Guillot, Fabien Terraillot, Arnaud Le Net

Team

60 consultants (Paris)

Since

2006

Track record: Alix Partners a accompagné un acteur de l’aéronautique de 5 000 salariés en réalisant une prise de fonction opérationnelle, tout en l’assistant dans la gestion de la trésorerie et en mettant en place un plan de sortie. Les équipes conseillent aussi un fabricant de turbines américain et l’assiste depuis deux ans sur les aspects stratégiques opérationnels et financiers dans ses diverses filiales et divisions.
Team & differentiation: Alix Partners, fort d’une expérience opérationnelle reconnue, se veut conseil de ses clients, et non pas seulement de dossiers, en proposant des opérations dans la lignée de leurs objectifs. L’équipe réalise, au cours de ses opérations, de nombreux cash managements mais intervient également sur des restructuring ou encore sur les aspects sociaux.
Firm profile
ALVAREZ & MARSAL : LA PLURIDISCIPLINARITÉ ET LA SÉNIORITÉ DES ÉQUIPES AU SERVICE DES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE
Firm

Alvarez & Marsal France

Leader(s)

Tarek Hosni

Associate(s)

Tarek Hosni, Antonio Alvarez III, David Benichou, Siham Slaoui, Thomas Marcorelles, Hervé Gilg + 11 partners

Team

17 partners, 110 collaborateurs

Since

2001

Track record: l’activité du cabinet Alvarez & Marsal, à l’image de ses effectifs, a poursuivi sa croissance en 2020. Il continue ses activités de restructuring opérationnel et lance, depuis le début de l’année, une activité de restructuring financier, fortement sollicitée par la crise sanitaire et la mise en place des PGE. En outre, il reste impliqué auprès de BPCE ainsi que du groupe Accor.
Team & differentiation: avec son offre pluridisciplinaire, le cabinet se met au service des grands corporates et acteurs du private equity. Tout en proposant des diagnostics complets et rapides à ses clients, la séniorité de ses équipes lui permet de les accompagner en prenant en charge leur management. Notamment pour des deals transversaux, impliquant l’aspect opérationnel, financier et insolvency.
Firm profile
DELOITTE : PRÉVISION ET ACTION
Firm

Deloitte Consulting

Leader(s)

Jean-Philippe Grosmaitre

Associate(s)

Jean-Philippe Grosmaitre, Claudio Molinaro, Laurent Jehanne, Jean-Pascal Beauchamp

Since

1845

Track record: présente dans différentes industries, telles que l’alimentaire ou encore l’automobile, l’équipe accompagne les sociétés en vue d’améliorer leur efficacité opérationnelle. Elle a, entre autres, travaillé sur des transactions, des diagnostics de retournement ou de vente et elle est intervenue, en amont de la restructuration, auprès de différents groupes dans le cadre de leur réorganisation.
Team & differentiation: grâce à son réseau mondial, rapide et fiable, le cabinet sait trouver des structures intéressées par les entreprises, quelles que soient leur taille ou leur implantation. Les équipes de Jean-Pascal Beauchamp, Christophe Guerner et Jean- Philippe Grosmaitre travaillent ensemble pour répondre au mieux aux problématiques des entreprises en difficulté.
Firm profile
OLIVER WYMAN : LE BUREAU PARISIEN MONTE EN PUISSANCE
Firm

Oliver Wyman

Leader(s)

Xavier Ruaux

Team

5 associés, 2 principals

Since

1988

Track record: le cabinet de conseil en stratégie et en transformation opérationnelle développe désormais, depuis Paris, son activité restructuring en France. Au nombre de ses réalisations plusieurs IBR, notamment dans le cadre de carve-out, l’accompagnement de fonds ou corporate étrangers dans le cadre de projets d’acquisitions d’entreprises en situations spéciales, mais aussi de nombreuses revues stratégiques de portefeuilles.
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