JUNE PARTNERS

4 SQUARE EDOUARD VII
75009 PARIS
Afficher le numéro 01 84 17 64 55
Cyrille Breucq
Frederic Lumeau
Frederic Piolti

Positionnement

PRODUIRE UNE PERFORMANCE PERENNE 
June Partners, né d’une opération de Management Buy out, détenu à 100% par ses associés, est un cabinet de conseil opérationnel, orienté résultat, qui accompagne les ETI en transformation (croissance, rationalisation et réorganisation, mutation technologique, crise financière, recherche de performance…).


Le cabinet s’appuie sur une équipe d’experts pluridisciplinaires avec une forte expérience opérationnelle, capable d’intervenir sur des missions de transformation financière, opérationnelle et de corporate finance opérationnel. 


UN ENGAGEMENT D’EXCELLENCE
June Partners compte 10 Associés, 60 collaborateurs expérimentés, des senior advisors sectoriels et experts métiers intervenant en France comme à l’étranger. 

  • Des Partners impliqués sur les missions, plus de 70% de leur temps est consacré à la réalisation des missions
  • Une équipe expérimentée avec une double expertise « entreprises » et « conseils » 
  • Des experts sectoriels, issus du monde de l’entreprise, en renfort des équipes
  • Un accompagnement à l’international de qualité grâce aux alliances stratégiques
  • Un accompagnement orienté résultat avec pour objectif de délivrer de la performance et non de la production de diagnostics 
  • Un travail d’équipe avec les clients dans un but de pérenniser le résultat et de transmettre le savoir 
  • Des équipes Senior mobilisées en mode « commando » pour les opérations à forte criticité.

Activités

  • Améliorer le taux de service (délais et qualités) de la fonction Finance afin de piloter au mieux l’activité

  • Améliorer la productivité de la fonction Finance en optimisant l’organisation, les processus, les référentiels et les systèmes d’information

  • Maximiser les leviers de performance par les systèmes d’information (digitalisation, automatisation…)

  • Augmenter la génération de cash en travaillant les leviers du Besoin en Fonds de Roulement et les financements associés (Asset Based Lending)

  • Accompagner les entreprises dans leur projet de transformation né d’opération de fusion-acquisition (PMI)

  • Rationnaliser et optimiser la structure de financement de l’entreprise